SUPPLY CHAIN COMO VENTAJA COMPETITIVA: DEL DISCURSO A LA EJECUCIÓN REAL

Aunque la mayoría de las empresas afirma que su supply chain es estratégica, en la práctica pocas logran que su cadena de suministro realmente influya en ventas, crecimiento o rentabilidad. ¿Qué distingue a quienes sí lo están haciendo?